1月8日，集团公司党委书记、董事长马显红在参加公司第十五届五次暨股份公司第七届五次职工代表大会一分团讨论时强调，要进一步强化管理，提升运营效率，以信息化建设助推公司高质量发展。

   马显红指出，过去一年受经济下行、原辅材料价格起伏、异地技改整体搬迁等因素影响，公司走过了较为艰难的一年，但各单位积极应对，齐心协力推进生产经营各项工作顺利开展，保证了公司总体运行平稳有序。

   马显红强调，2025年，我们要迎难而上、共同发力，进一步加强质量、成本指标管理，强化过程管控，对标对表，提升管理水平和经济效益，推动生产经营工作更上一层楼。要在交货期矛盾、质量差异、产品适应性方面进行重点突破，找准内部问题，分析外部因素，两头都要做到位。要强化“生产围绕销售转、销售围绕市场转、一切围绕效益转”的工作意识，生产前摸准市场，生产过程中紧密跟踪，生产完成后做好服务。要主动出击，抢占市场，既要抢抓合同订单，又要确保产品交货期。

   马显红强调，要全力推进新区信息化项目建设，通过集成大数据、云计算、人工智能等先进的信息技术，提升运营效率，优化资源配置，加速研发进程。一分厂作为公司主力生产分厂之一，承担着公司高、精、尖、奇、特、难产品的生产任务，更要做信息化建设的先行者，带领其他分厂共同走上信息化、数字化生产道路，为“十五五”规划开局打牢基础。

（文：周丽娜 图：王嵘）

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