1月2日，公司召开2025年度营销工作大会暨年度工作会议，传达了中央经济工作会议精神，省委十三届六次全会暨省委经济工作会议精神，以及中纪委、省纪委有关文件精神，全面总结了2024年营销工作，部署了2025年重点工作任务，要求坚定信心，迎难而上，努力实现公司高质量发展。集团公司党委书记、董事长马显红在会上作了讲话，党委副书记、副董事长、总经理汪家强主持会议，公司领导马明刚、杨程、吴斌、刘廷均参加会议并讲话。

   会议指出，要按照中央经济工作会议部署和全省经济工作会议要求，结合公司实际，从六个方面认真抓好贯彻落实。一是高质量完成国企改革深化提升任务；二是努力提升企业核心功能和核心竞争力；三是抓好创新驱动与产业升级；四是优化公司资源配置；五是强化风险管控确保稳定发展；六是全面加强党的领导、全面正风肃纪，以高质量党建引领企业高质量发展。

   会议指出，2025年是挑战与机遇并存、困难与希望同在的一年，但挑战更大、困难更多，主要源于外部环境不确定性因素导致不稳定风险上升、强供给弱需求仍将持续、行业同质化内卷式竞争加剧、公司内部艰巨性复杂性任务聚焦等。针对复杂多变的经济形势，会议提出了“6个加大”来积极应对，即加大高附加值产品的销售占比；加大替代进口产品的覆盖领域；加大市场服务力度，提升产品认可度；加大营销员业务培训；加大创新思维，探索新型营销模式；加大管理力度，严控各类风险。

   会议要求，公司营销部门及各驻外销售分公司要开拓进取、守正创新，从八个方面抓好下一步的营销工作。一要紧盯目标，重点安排好一季度指标。二要积极适应市场变化，针对市场需求、重大需求、新产品需求来强化生产、技术、销售的组合营销战略。 三要按照 “生产围绕销售转、销售围绕市场转、一切围绕效益转”的工作思路去开展工作。四要创新工作方式，强化前期对接，加强过程把控，做好后期服务。 五要融合多种资源要素，扎实开展进出口业务。六要改进绩效考核方案，层层传导压力。七要以高质量党建引领高质量发展和营销工作。八要守牢风险底线，既要强化担当也要廉洁自律。

   会议还传达了黔晟国资2024年度工作会议精神，听取了股份公司年度营销工作报告，签订了公司2025年度生产经营责任书、安全生产责任书。

（文：周丽娜 图：查琳）

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